Berikut adalah kisah yang telah kita dengar selama bertahun-tahun: Pada tahun 1965, jurulatih pasukan bola sepak University of Florida ternyata tidak peduli betapa banyak air yang diminum oleh pemainnya, namun mereka masih terasa kering di Florida yang panas dan kelembapan. Dia meminta doktor di kuliah untuk mendapatkan nasihat dan salah seorang daripada mereka, James Robert Cade, mencipta ramuan sukrosa, glukosa, natrium dan kalium. Malangnya, ia terasa lebih teruk daripada sebilangan peluh. Isteri Cade mencadangkan menambah jus lemon dan tidak lama lagi dunia akan melancarkan Gatorade.
Bahagian cerita yang kita tidak pernah dengar ialah Cade mendapat idea membaca tentang doktor yang pergi ke Bangladesh semasa wabak kolera. Mereka mendapati bahawa penduduk tempatan menggunakan minuman yang diperbuat daripada jus lobak merah, air padi, pisang, dan tepung carob - sebuah karbohidrat karbohidrat dan gula-untuk memulihkan mereka yang mengalami cirit-birit yang teruk.
Inilah yang dikenali sebagai "inovasi terbalik" - yang bergerak dari negara miskin ke negara kaya. Hanya satu daripada beberapa contoh yang profesor Dartmouth Vijay Govindarajan dan Chris Trimble melancarkan dalam buku baru mereka, Reverse Innovation: Buat Jauh Dari Rumah, Win Everywhere. Sebagai Govindarajan belajar sambil bekerja sebagai "perunding inovasi" untuk General Electric (GE), tanggapan bahawa semua idea yang baik datang dari negara-negara maju dan hanya tweak untuk bekerja di tempat-tempat yang lebih primitif adalah konsep yang semakin cacat.
Ia adalah dunia kecil selepas semua
Sebaliknya, lebih banyak lagi produk, bahkan strategi perniagaan, melancarkan pertama di negara-negara yang "muncul", kemudian mengalir ke pasaran matang. Ambil kes Vscan GE itu. Ini pengimbas ultrasound tidak lebih besar daripada telefon pintar. Tetapi ia tidak bermula seperti itu. Tidak dekat. Tidak, pelan asal GE apabila ia berpindah ke pasaran China adalah untuk menjual besar, mahal-bermula pada mesin $ 100, 000-ultrasound yang anda lihat di begitu banyak hospital Amerika.
Hospital Cina tidak mempunyai wang seperti itu. Selain itu, apa yang diperlukan adalah pengimbas mudah alih yang boleh digunakan oleh doktor terhadap pesakit di kawasan luar bandar. Jadi GE mula berfikir kecil. Dan ia memindahkan tumpuannya daripada perkakasan berharga tinggi kepada perisian yang agak murah. Ini bijak. Vscan telah berkembang dari $ 4 juta kepada perniagaan $ 278 juta dan kini hospital dan doktor Amerika dan Eropah menginginkannya. Ketua Pegawai Eksekutif GE Jeff Immelt telah meramalkan bahawa Vscan boleh menjadi "stetoskop abad ke-21".
Satu lagi contoh: Selepas Wal-Mart mendapati kedai-kedai besar-besarannya tidak berfungsi dengan baik di negara-negara seperti China, Argentina dan Mexico kerana banyak pembeli tidak mempunyai wang atau ruang simpanan untuk membeli secara pukal, dikenali sebagai "batu kecil." Kemudian ia menyedari bahawa pendekatan ini mungkin berfungsi di Amerika Syarikat, juga di tempat-tempat di mana bangunan saiz hangar pesawat tidak banyak masuk akal. Jadi, pada tahun lepas, kedai-kedai merosot yang pertama, yang dikenali sebagai Wal-Mart Express, dibuka di Arkansas pedalaman. Yang kedua dan ketiga diikuti di bandar Chicago.
"Apa yang berfungsi di dunia kaya tidak akan secara automatik mencapai penerimaan luas di pasaran baru muncul, di mana keperluan pelanggan amat berbeza, " tulis Govindarajan. "Akibatnya, inovasi terbalik dengan cepat mengumpul stim-dan hanya akan terus berbuat demikian."
Lampu terang, bandar-bandar besar
Lebih banyak bukti perubahan inovasi global datang dari pangkalan data yang dikeluarkan oleh Pertubuhan Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan. Dengan mengesan paten antarabangsa dan aplikasi paten, ia mendapati, penemuan cenderung mengalir keluar dari bandar-bandar di dunia - 93 peratus aplikasi paten dihasilkan oleh pencipta di kawasan metro yang menyumbang hanya 23 peratus daripada populasi planet ini.
Tetapi statistik juga menunjukkan AS kehilangan landasan di hadapan inovasi. Perkongsian paten globalnya jatuh dari 40 peratus pada abad ke-20 hingga 2010 kepada 28 peratus. Sementara itu, China menyaksikan kenaikannya sebanyak 6 peratus dalam tempoh yang sama.
Dan jika semua interaksi sosial dan kepelbagaian ekonomi yang datang dengan kehidupan bandar dapat membantu memacu pemikiran inovatif, seperti banyak penyelidikan mencadangkan, negara-negara sedang membangun sepertinya akan dibuat selama satu abad ciptaan. Daripada 25 bandar utama yang paling cepat berkembang di dunia, tujuh di China, enam di India. Menjelang 2025, hanya dua daripada 15 mega bandar terbesar di New York dan Tokyo-akan berada di negara-negara maju sekarang.
Adakah anda merasakan kecondongan bumi?
Sementara itu, Di sisi lain planet ini
Inilah contoh projek inovatif yang sedang dijalankan di negara-negara membangun:
- Turun: Pembinaan bermula bulan lepas di "landasan kritikal" pertama di Shanghai, sebuah hotel mewah 380 bilik yang dibina 19 cerita ke dalam kuari terbengkalai.
- Jangan melihat ke bawah. Tidak, sebenarnya: Kini ini bukan untuk jantung yang lemah. Selepas lima tahun pembinaan, jambatan gantung lebih daripada 1, 100 kaki tinggi dan lebih daripada 3, 800 kaki panjang dibuka baru-baru ini di Wilayah Hunan China. Jika, Allah melarang, kereta anda menyeberang, ia memerlukan lapan saat untuk memukul bahagian bawah.
- Mulailah saya: India telah melancarkan "inkubator" telekomunikasi pertama, sebuah perkongsian awam-swasta bernama Startup Village, yang berharap dapat meningkatkan 1, 000 permulaan dalam dekad yang akan datang. Ia dimodelkan selepas program Silicon Valley yang membantu membiayai inovasi pelajar.
Bonus video: Vijay Govindarajan menerangkan bagaimana inovasi terbalik boleh membuat negara kaya mahu produk negara miskin.
