https://frosthead.com

Menyimpan Smithsonian Lestari

Apabila melakukan perkara yang betul adalah perkara yang menguntungkan, sukar untuk membantahnya. Kajian Sekolah Perniagaan Harvard baru-baru ini mendapati bahawa syarikat yang menggunakan amalan perniagaan yang mampan lebih menguntungkan daripada yang tidak. Setiausaha pertama Smithsonian, Joseph Henry, memahami cara ini pada tahun 1862, ketika dia mengarahkan pekerja untuk mengitar semula dan menjual kertas sampah untuk keuntungan. Smithsonian terus mengikuti pendahulunya, dan kami semakin baik. Sejak tahun 2005, kami telah mengurangkan penggunaan petroleum dalam armada kenderaan kami sebanyak 35 peratus dan peningkatan penggunaan bahan api alternatif sebanyak 552 peratus. Ini bermakna penjimatan sebenar kerana harga gas terus meningkat. Projek-projek kemampanan Institution kami-mengurangkan pam biofuel-mengurangkan, panel solar, telaga panas bumi dan penggunaan air hujan, untuk menamakan beberapa-akan membantu alam sekitar sambil membenarkan dolar langka lebih baik digunakan untuk menyokong aktiviti teras.

Tetapi ia melampaui ekonomi, kerana kemampanan adalah juga untuk melakukan semua yang kita mampu untuk memelihara dunia semulajadi yang telah diletakkan dalam kepercayaan kita. Memelihara hidupan liar untuk generasi akan datang telah lama menjadi sebahagian besar misi Smithsonian. Untuk menguraikan Woody Guthrie, tanah Smithsonian benar-benar adalah tanah kamu. Dari hutan tropika Panama ke perairan pantai Teluk Chesapeake, kami mengurus 43, 000 ekar tanah di seluruh dunia, bersama dengan lebih daripada 2, 000 haiwan hidup, termasuk beratus-ratus spesis terancam. Apabila saya berfikir kembali kepada masa kanak-kanak saya yang sedang membesar di luar bandar Douglas, Georgia, saya teringat rasa ingin tahu yang saya menarik dari pengembaraan saya di dalam hutan dan rawa berhampiran rumah saya. Malangnya, kajian terbaru dalam Jurnal Kepribadian dan Psikologi Sosial menunjukkan bahawa banyak orang muda kehilangan hubungan itu dengan alam semula jadi dan tidak lagi menganggap masalah kemampanan. Ia berlaku.

Tahun-tahun saya sebagai seorang pendidik mengajar saya bahawa cara terbaik untuk mengajar adalah dengan contoh. The Smithsonian telah berkomitmen untuk "berjalan-jalan" kemampanan. Sepanjang perjalanan kami berharap dapat membantu 30 juta pelawat yang datang ke muzium kami setiap tahun-serta berjuta-juta lagi yang akan meneroka koleksi, pameran dan program pendidikan online kami-menghargai mengapa kami membuat pilihan ini. Seperti kata pepatah yang terkenal, "Kami tidak mewarisi bumi dari nenek moyang kita; kita meminjamnya dari anak-anak kita. "Smithsonian sedang berusaha untuk memastikan kita memulangkan planet yang rapuh kita dalam bentuk yang lebih baik daripada yang kita terima. Secara ekonomi, alam sekitar dan etika, kemampanan adalah perkara yang betul untuk dilakukan.

Menyimpan Smithsonian Lestari