https://frosthead.com

Perancis Says "Au Revoir" untuk E-mel Kerja Selepas Masa

Kemunculan teknologi digital di tempat kerja telah menjadi beg campuran. E-mel, teks dan telefon pintar telah memberi para pekerja kebolehan untuk tidak menggunakan talian tetap dan PC desktop, membolehkan mereka bekerja di jalan raya atau bahkan mengambil satu jam di sini atau di sana untuk tugas peribadi. Tetapi terdapat juga kelemahan besar-dalam budaya syarikat banyak, hari kerja tidak pernah berakhir, dengan pekerja dijangka tetap berada di atas permintaan e-mel di rumah. Itulah sebabnya, pada 1 Januari, Perancis menggubal undang-undang di seluruh negara "hak untuk memutuskan" bagi syarikat dengan lebih daripada 50 pekerja, laporan Agence France-Presse.

"Semua kajian menunjukkan terdapat tekanan kerja yang jauh lebih banyak berbanding hari ini, dan tekanan itu berterusan, " kata Benoit Hamon, ahli Parlimen Perancis memberitahu Hugh Schofield di BBC. "Pekerja secara fizikal meninggalkan pejabat, tetapi mereka tidak meninggalkan kerja mereka, tetapi mereka tetap dilampirkan dengan sejenis anjing seperti anjing elektronik. Teks, mesej, e-mel-mereka menjajah kehidupan individu hingga titik di mana dia akhirnya pecah. "

Alyssa Newcomb di NBC News melaporkan bahawa undang-undang bukan larangan secara langsung terhadap komunikasi selepas waktu, tetapi memerlukan majikan dengan 50 pekerja atau lebih untuk berunding peraturan untuk menangani komunikasi elektronik di luar waktu kerja. Jika mereka memutuskan untuk berbuat demikian, syarikat itu boleh membenarkan pekerja sepenuhnya mengabaikan selepas teks dan e-mel jam. Newcomb melaporkan bahawa undang-undang akan dikenakan kepada lebih 50 peratus tenaga kerja Perancis.

Menurut AFP, kira-kira sepertiga pekerja di Perancis melaporkan bahawa mereka melakukan kerja selepas waktu dan 60 peratus menyokong undang-undang membatasi pencerobohan kerja ke dalam kehidupan pribadinya. Sebenarnya, sekurang-kurangnya satu kajian menunjukkan bahawa pemeriksaan e-mel kurang kerap pada siang hari mengurangkan tekanan dan meningkatkan "kesejahteraan".

Tetapi, sementara kebanyakan orang menyokong niat di belakang hak untuk memutuskan sambungan, mereka tidak fikir ia benar-benar berlaku dalam ekonomi global. "Saya fikir [hak untuk melepaskan] sangat baik untuk memperbaiki keadaan manusia tetapi tidak dapat digunakan sepenuhnya, " kata seorang penulis perisian Perancis yang bernama Gregory memberitahu Schofield. "Di syarikat saya, kami bersaing dengan pemaju India, Cina, Amerika. Kita perlu bercakap dengan orang di seluruh dunia lewat malam. Pesaing kami tidak mempunyai sekatan yang sama. Jika kita mematuhi undang-undang ini, kita hanya akan menembak diri kita di kaki. "

Satu kajian baru-baru ini yang disebut "Lelah tetapi Tidak Dapat Putuskan" berpendapat bahawa pekerja Amerika juga menghadapi tekanan yang sama seperti pekerja Perancis. Perasaan bahawa mereka perlu bersedia untuk bertindak balas terhadap komunikasi kerja pada bila-bila masa membawa kepada tekanan antisipatif dan membawa kepada masalah keluarga, kekurangan rehat dan akhirnya terbakar.

Tetapi Newcomb melaporkan bahawa peraturan yang sama sekali tidak serupa akan menjadikannya di Amerika Syarikat, di mana budaya kerja dan struktur kawal selia sangat berbeza. "Pada satu ketika, pekerja yang rajin akan merasa tertekan untuk 'mengejar', yang boleh menyebabkan berlarutan jam, " kata juragan pengamal Jeffrey Adelson kepada Newcomb. "Pengalaman saya memberitahu saya keran e-mel tidak boleh dimatikan sebaik sahaja ia dijalankan."

AFP melaporkan bahawa sesetengah syarikat telah mendapat mesej tentang budaya sentiasa dan telah mengambil langkah-langkah untuk mengurangkan beban e-mel dan mengurangkan tekanan pekerja sendiri. Daimler pembuat kereta Jerman, contohnya, membolehkan pekerjanya menghidupkan tetapan yang secara automatik memadam sebarang e-mel yang dihantar kepada mereka semasa mereka bercuti.

Perancis Says "Au Revoir" untuk E-mel Kerja Selepas Masa