Lihatlah ritsleting pada mana-mana pasangan seluar dan kemungkinan ia ditulis dengan huruf "YKK, " akronim dicap pada sekitar 7 bilion zippers setahun. Setiap satu daripada mereka dihasilkan oleh satu syarikat Jepun di sebalik apa yang mungkin menjadi salah satu jenama paling terkenal di dalam sejarah.
Kandungan Terkait
- Sebelum Paten Velcro Tamat, Ia Adalah Produk Niche Kebanyakan Orang Tidak Pernah Dengar
- Lihat! Zipper Satu Tangan Pertama di Dunia
Ketiga huruf kapital ini berdiri untuk Yoshida Kōgyō Kabushikigaisha, yang secara kasar diterjemahkan ke Yoshida Manufacturing Company Pemegang Saham. Diasaskan oleh Tadao Yoshida pada tahun 1934 kerana perniagaan runcit mula berkembang. Diilhamkan oleh manifesto kapitalis Andrew Carnegie, The Gospel of Wealth, lebih dari beberapa dekad Yoshida mengubah syarikat kecilnya menjadi kebimbangan besar-besaran, di seluruh dunia, George Pendle menulis untuk Atlas Obscura .
Seperti biasa seperti zippers hari ini, pengikat yang rendah hanya wujud selama lebih dari satu abad dan tidak banyak digunakan sehingga tahun 1930-an. Orang ramai telah berusaha untuk menghasilkan alternatif moden untuk butang sejak pertengahan abad ke-19, tetapi tidak sampai seorang pencipta Sweden bernama Gideon Sundback merancang sebuah "pengikat automatik" yang peranti itu menjadi popular, Pendle menulis. Nama itu sendiri berasal dari pemilik syarikat boot yang menggunakan ritsleting awal pada kasut baru yang disebut "Mystik, " yang menjual sangat.
"Apa yang kita perlukan adalah perkataan tindakan, " kata eksekutif itu, menurut Pendle. "Sesuatu yang akan dramatis cara zips ... Mengapa tidak memanggilnya Zipper?"
Selepas itu, jualan melonjak. Menjelang akhir Perang Dunia II, Talon, syarikat yang bekerja di Sundback, menjual 500 juta ritsleting setahun. Tetapi menjelang tahun 1970-an, YKK menggulingkan pencipta ritsleting melalui dedikasi yang obsesif untuk menghasilkan zip yang sempurna, Seth Stevenson menulis untuk Slate .
Dalam usahanya untuk mengalahkan pembuat zip rival saingannya, Yoshida membawa hampir setiap aspek reka bentuk dan pembuatan produknya di bawah payung YKK. Seperti yang ditulis oleh John Balzar untuk The LA Times pada tahun 1998:
YKK menghancurkan tembaganya sendiri, menghasilkan poliesternya sendiri, berputar dan memutar benangnya sendiri, menenun dan kain pewarna warna untuk pita ritsletingnya, memalsukan dan membentuk gigi ritsletingnya, menyemparkan monofilamen untuk ritsleting gegelung, palu dan cat slider, mengepung perhentian, melekatkan dangley pada ribuan jenis, dan juga membuat kotak karton di mana pembalut dibungkus.
Yoshida menyusun cita-cita beliau dalam apa yang menjadi "Sikap Kebaikan" YKK, falsafah pengurusan yang menyatakan bahawa "tiada seorang pun yang berjaya melainkan jika ia memberi faedah kepada orang lain". Falsafah ini seolah-olah berfungsi, sekurang-kurangnya sejauh kualiti zip. "Terdapat masalah berkualiti pada masa lalu apabila kami menggunakan alat ganti murah, " kata pereka sukan Trina Turk kepada Stevenson. "Sekarang kita hanya berpegang dengan YKK. Apabila pelanggan membeli seluar $ 200, mereka lebih baik mempunyai ritsleting yang baik. Oleh kerana pelanggan akan menyalahkan pembuat pakaian keseluruhan walaupun ritsleting adalah bagian yang gagal. "
Pek zip mungkin hanya sekeping logam kecil, tetapi ketiga huruf kapital ini bermakna banyak.
