Sepanjang beberapa dekad yang lalu, wanita telah menyertai tenaga buruh dalam jumlah yang semakin meningkat - angka terbaru dari Biro Statistik Buruh menunjukkan bahawa 57 peratus wanita Amerika bekerja. Tetapi masih ada jurang yang besar antara bagaimana perasaan lelaki dan wanita di tempat kerja. Dan salah seorang daripada mereka seolah-olah menjadi kejatuhan pertengahan kerjaya dalam keyakinan terhadap wanita, yang tidak memberi kesan kepada lelaki dengan cara yang sama. Laporan Kajian Harvard Business 's Orit Gadiesh dan Julie Coffman melaporkan kajian yang menunjukkan bahawa "syarikat mengalirkan cita-cita wanita selepas hanya dua tahun."
Kajian yang dijalankan oleh firma perunding pengurusan Bain & Company, meminta lebih daripada 1, 000 lelaki dan wanita tentang aspirasi dan keyakinan pekerjaan mereka. Penyelidik mendapati bahawa wanita yang telah mengambil bahagian dalam tenaga kerja selama dua tahun atau kurang lebih banyak bercita-cita daripada rakan-rakan lelaki mereka. Tetapi apabila wanita telah bekerja selama dua tahun atau lebih, kedua-dua cita-cita dan keyakinan merosot - secara dramatik.
"Bagi wanita yang mempunyai lebih daripada dua tahun bekerja, aspirasi dan kepercayaan merosot 60% dan hampir 50%, " tulis Gadiesh dan Coffman, yang mencatat bahawa kejatuhan itu dilihat tanpa mengira status perkahwinan wanita atau sama ada dia ibu. Lelaki, sebaliknya, hanya menurun 10 peratus. Walaupun wanita dalam pengurusan kanan lebih yakin, mereka masih kurang yakin berbanding lelaki - sebenarnya, hampir dua kali lebih ramai pengurus lelaki (55 peratus lelaki yang disurvei, berbanding 29 peratus wanita) yakin mereka akan mencapai pengurusan puncak.
Apabila penulis kajian mengikuti soalan tentang bagaimana peserta merasa bahawa mereka sesuai dengan stereotaip kejayaan yang biasa di dalam syarikat mereka, mereka mendapati bahawa walaupun wanita dan lelaki dipadankan lebih awal dalam kerjaya mereka, wanita menurun 15 mata peratusan kerana kerjaya mereka berkembang. Lelaki, sebaliknya, hanya kehilangan sembilan mata.
"Hasil daripada trajektori ini adalah kelemahan wanita yang tercatat dalam peranan pengurusan puncak di Amerika, " tulis penulis kajian itu. Mereka mencadangkan bahawa walaupun aspirasi kerjaya semua pekerja dibentuk oleh beberapa tahun pertama mereka di dalam tenaga kerja, wanita dipengaruhi oleh pertembungan yang dianggap dengan stereotaip "pekerja yang ideal", kurang sokongan pengawasan, dan terlalu sedikit model peran.
Kajian lain menunjukkan bahawa wanita dinilai lebih kasar berbanding rakan lelaki mereka di tempat kerja. Sebagai contoh, satu kajian pada tahun 2014 menunjukkan bahawa 75.5 peratus wanita menerima maklum balas kritikal mengenai keperibadian mereka dalam ulasan prestasi (menggunakan perkataan seperti "kasar" dan "tegas" untuk menggambarkan kelakuan), berbanding hanya dua peratus lelaki.
Jadi, bagaimanakah syarikat dapat merapatkan jurang keyakinan? Galakkan asas akan menjadi permulaan, tulis Gadiesh dan Coffman. Pengakuan positif "mempunyai manfaat besar, " mereka menulis - tetapi ia tidak boleh berfungsi jika ia tidak diberikan kepada wanita di semua tempat kerjaya mereka.
