https://frosthead.com

Adakah Masa Depan Memegang Prospek Penyumberan Luar Otak Manusia?

Pencipta Inveterate dan pengasas Udastity Sebastian Thrun, lelaki di belakang Google Glass, kereta memandu sendiri dan penerima anugerah 2012 Ingenuity Award Smithsonian akan menambah satu lagi pingat Smithsonian ke koleksinya minggu ini.

Kandungan Terkait

  • Bagaimana Kecerdasan Buatan Boleh Menukar Pendidikan Tinggi
  • Robot Kereta Stanley berada di Pindah

Kedutaan Jerman, Thrun, 48, akan menerima James Smithson Bicentennial Medal pada 11 Jun, semasa upacara pengaturaan yang menyambut 15 warga baru, mengiktiraf pencapaiannya dalam perniagaan melalui penciptaan dan inovasi serta komitmen untuk pendidikan. Seorang penyelidik separuh masa di Stanford, dia meninggalkan Google pada tahun 2014, di mana beliau adalah naib presiden dan rakannya, selepas mencipta Udacity, sebuah syarikat pendidikan dalam talian pada tahun 2012.

Persatuan Thrun dengan Smithsonian termasuk menunjukkan pemandu wisata robot Minerva di Muzium Nasional Sejarah Amerika pada tahun 1998 dan mendermakan peta kursus, helm dan peralatan setelah pasukan Stanfordnya mendorong kereta memandu sendiri Stanley untuk menyeberangi garisan penamat dan memenangi DARPA tahun 2005 Cabaran Grand. Kereta itu kini dilihat di Muzium Udara dan Angkasa Negara dalam pameran itu, "Masa dan Navigasi."

Kami bercakap dengannya sebelum persembahan anugerahnya, ketika dia masih di Silicon Valley, berbilang tugas seperti biasa: menunggang motosikal elektrik ketika dia melakukan wawancara. Ia menjadi sejenis perbincangan TED pada roda; kami membayangkan mikrofon alat dengar yang dilekatkan pada topi keledar futuristik semasa dia melukis di sudut, mengambil kira ciptaan, perkara-perkara yang menakjubkan di kaki langit dan ciptaan digital terbaik yang pernah meraikan ulang tahun ke-560nya pada tahun 2015.

Kami menyunting perbualan kami untuk kejelasan dan meminimumkan hentakan angin sekali-sekala.

Anugerah ini akan diberikan pada upacara pengaturaan semula. Bilakah anda menjadi warganegara AS?

Saya seorang warganegara tunggal-AS dan Jerman. Ia berlaku kira-kira 12 tahun yang lalu.

Saya mahu mengambil bahagian dalam tanggungjawab politik seorang warganegara Amerika. Saya mahu mengundi. Saya mahu menjadi ahli penuh masyarakat Amerika. Saya membuat Amerika negara asal saya. Ini identiti saya dalam pelbagai cara. Jadi kewarganegaraan ganda adalah langkah yang baik. Nasib baik saya dapat mengekalkan kewarganegaraan Jerman saya, tetapi saya seorang yang beriman besar di Amerika dan nilai-nilainya. Manfaat yang besar adalah berpeluang untuk membina kerjaya dan membesarkan keluarga.

Apa yang menarik minat anda di sini untuk hidup 20 tahun yang lalu?

Bagi saya, apa yang menonjol di Amerika Syarikat adalah kesediaan untuk dapat mengajukan sebarang pertanyaan dan melanggar semua peraturan. Kadang-kadang itu dilihat negatif. Tetapi warisan negara ini, dan rakyatnya, kembali kepada negara baru, dan ingin membentuk sistem yang lebih baik. Dengan berbuat demikian, hampir semuanya perlu dicipta semula. Semangat itu terus hari ini, terutama di Silicon Valley, dan keupayaannya untuk memintas peraturan lama dan mencari yang lebih baik, dan sering lebih efisien, cara untuk melakukan sesuatu. Itu penting untuk saya. Itulah sesuatu yang lebih sukar dilakukan di Eropah, kerana ia lebih konservatif, dan terdiri daripada banyak negara yang lebih tua, dan mereka hanya tidak mempersoalkan.

Sebastian Thrun Sebastian Thrun adalah penerima 2015 dari James Smithson Bicentennial Award. (NMAH / SI)

Apa itu Lembah Silicon ketika anda mula-mula sampai di sana?

Ia adalah wahyu yang besar bagi saya. Saya telah menjadi seorang akademik sepanjang hidup saya. Sebagai ahli akademik, anda cenderung untuk mempercayai orang yang paling bijak berada dalam akademik. Tetapi saya dapati di Silicon Valley, lebih daripada di tempat lain, bahawa terdapat kepercayaan otak besar di antara Steve Jobses dan Larry Pages di dunia. Dan perspektif tentang cara memberi kesan kepada idea adalah lebih lengkap daripada yang ada di mana-mana institusi lain. Ia sesuatu yang saya tidak dapat di tempat lain.

Adakah anda membawa idea anda di sana atau adakah anda membangunkannya apabila anda tiba di sana?

Saya fikir apa yang paling saya pelajari di Lembah Silicon adalah idea pemikiran, cara bertanya soalan yang betul, bagaimana untuk mempersoalkan andaian yang betul, kuasa yang betul. Semakin saya mendapat gaya pemikiran yang berbeza, gaya pemahaman yang berbeza, semakin mudah untuk melihat perkara-perkara yang ada dan menanyakan soalan penting: Bolehkah kita melakukan yang lebih baik?

Sebagai contoh, syarikat semasa saya menganggap soalan boleh membayar pendidikan dianjurkan dengan lebih baik. Makna yang lebih baik tidak hanya dapat diakses, tetapi juga kualiti yang lebih tinggi, dan jawapannya adalah sama sekali ya. Ia kadang-kadang mengejutkan saya bagaimana sedikit orang melihatnya dengan cara yang sama apabila ia begitu jelas kepada saya.

Apa yang membuat orang berfikir tentang amalan lama dengan cara yang baru?

Saya fikir kita dapat dibesarkan dengan cara yang tertentu dan kita mengambil banyak perkara untuk diberikan. Kebanyakannya hanyalah tradisi. Kadang kala anda mengelirukan tradisi dengan penyelesaian yang terbaik. Dan tradisi sering merupakan penyelesaian terbaik untuk masa. Tetapi seiring dengan kemajuan masyarakat dan teknologi maju, orang menjalani gaya hidup yang berbeza, dan apa yang mungkin penyelesaian hebat semalam mungkin bukan penyelesaian yang baik esok.

Stanley, sebuah kenderaan autonomi yang memenangi Cabaran Grand DARPA 2005, berpandangan pada Stanley, sebuah kenderaan autonomi yang memenangi Cabaran Grand DARPA 2005, dalam pameran "Masa dan Navigasi" di Muzium Udara dan Angkasa Negara di Washington, DC. (Mark Avino, Muzium Udara dan Angkasa Negara)

Anda dikenali untuk kerja anda di Google X, mengetuai pasukan yang membangunkan Google Glass dan kereta memandu sendiri. Adakah terdapat pendekatan untuk setiap penemuan yang sama?

Dalam semua pendekatan ini, kami mempunyai visi untuk menjadikan aspek kehidupan lebih baik. Jadi dalam kereta memandu sendiri, mereka pada dasarnya membuat kereta selamat; jadi ia tidak akan bertaburan lagi, membunuh orang sebagai hasilnya. Google Glass adalah satu peranti yang membolehkan saya mendapat manfaat dari sambungan visual saya ketika masih hidup penuh-sementara semua orang melihat ke bawah pada telefon pintar mereka.

Dengan Projek Iris [yang menggunakan kanta lekap untuk mengesan kekurangan glukosa], kami mempunyai visi ini yang kami dapat menguruskan glukosa tanpa menusuk jari anda dan melihat darah anda. Kami mempunyai projek di mana kami cuba menyembuhkan kanser, yang sedang berjalan, yang mendapati jenis kanser tertentu sangat dapat disembuhkan. Dalam semua perkara ini mereka adalah kes di mana jika anda hanya boleh melakukannya kehidupan orang akan menjadi lebih baik.

Pada akhirnya, soalan itu bukan mengenai teknologi. Dalam semua situasi ini, kami perlu meyakinkan diri sendiri bahawa jika anda dapat mencipta ini, kehidupan orang akan menjadi lebih baik dan ia dapat dilaksanakan dengan sepenuhnya. Ia benar-benar mengenai pelaksanaan dan bekerjasama. Dan kami masih mengusahakannya.

Adakah anda menganggap pekerjaan anda hanya membuat peranti, atau adakah anda perlu membawa orang di sekeliling untuk menggunakannya juga?

Saya melihat kerja saya sebagai benar-benar membuatnya hebat. Dan cara yang baik, ya, orang yang menggunakannya. Bagi saya pengguna adalah elemen penting dalam kitaran inovasi. Edison telah disebutkan, "Saya belum gagal 10, 000 kali. Saya berjaya menemui 10, 000 cara yang tidak akan berfungsi. "

Bagi saya, untuk menghasilkan sesuatu seperti Udacity, ia memerlukan 2, 000 lelaran sebelum kita mendapatnya dengan betul. Dan maklum balas pelanggan sangat penting.

Di dalam kereta memandu sendiri, kami tidak mendapat maklum balas pelanggan. Semua yang kita ada sekarang ialah ia akan menjadi produk yang sangat berjaya sekiranya ia selamat - ia tidak akan berjaya sekiranya ia tidak selamat. Jadi kami telah menolak bahagian keselamatan. Ujian yang kami lakukan dengan orang ramai, mereka semua mengatakan bahawa mereka suka teknologi, kerana ia membebaskan mereka untuk melakukan sesuatu yang lain. Oleh itu, saya fikir risiko keburukan adalah lebih rendah. Tetapi saya fikir harganya terlalu mahal. Dengan pasukan saya, saya akan mendorongnya untuk mendapatkan versi pertama yang sangat hebat. Jadi bagi saya impak utama tidak menjadi kenyataan apabila kita membuat penemuan ini, ia menjadi kenyataan apabila kita mengubah kehidupan orang ramai. Perkara itu sendiri tidak begitu menarik; ia perlu mengubah kehidupan orang ramai. Itulah motivasi untuk saya.

Anda telah melihat bahawa dengan penemuan ini?

Sudah tentu dalam pendidikan, ia telah mengubah kehidupan orang ramai. Google Glass pada usia muda, dan banyak projek berada di peringkat awal dan akan mengambil sedikit masa. Dengan Google Glass, konsep yang kami buat adalah versi pertama dalam sebuah khemah besar. Ia jenis gagal. Saya dengan senang hati mengatakan bahawa kerana penggunaan yang dimaksudkan adalah memakainya sepanjang hari. Dan saya menyalahkan diri saya, kerana itu adalah cita-cita saya untuk membina peranti yang anda gunakan sepanjang hari. Dan penggunaan yang lebih baik mungkin untuk aktiviti tertentu seperti sukan. Ini akan menyebabkan reka bentuk semula, lelaran cermin mata hitam dan sebagainya. Tetapi lelaran pertama adalah lelaran yang sangat berharga, dan satu-satunya cara untuk mempelajari ini.

Selebihnya, Udacity sudah tentu mengubah kehidupan kerana orang ramai mendapat pekerjaan daripadanya dan telah menghantar surat-surat yang kasar ini-itu hebat sekali.

Apa yang membuat anda meninggalkan Google dan masuk ke dalam pendidikan sepenuh masa?

Saya rasa jika anda ingin meningkatkan kehidupan orang ramai, tidak ada yang lebih baik yang boleh anda lakukan daripada pendidikan sekarang. Kerana pendidikan adalah satu perkara yang memberi kuasa kepada orang ramai untuk memberdayakan diri mereka sendiri.

Jadi kereta memandu sendiri menyelamatkan orang beberapa jam sehari yang merupakan masalah besar. Tetapi pendidikan memberi kuasa kepada orang ramai untuk membina kereta memandu sendiri seterusnya, yang merupakan perjanjian yang lebih besar. Ada kata, anda memberi seorang lelaki ikan dan anda memberi makan dia untuk satu malam, anda mengajar seorang lelaki untuk ikan dan dia diberi makan sepanjang hayatnya.

Perkara kedua tentang pendidikan adalah bahawa ia benar-benar patah, ia sangat teruk salah faham, dan ia dipecahkan dalam cara orang tidak faham. Sekiranya anda melihat apa yang berlaku hari ini di Udacity, majoriti orang yang kami ajar adalah orang yang tidak akan mempunyai peluang pada sistem pendidikan yang sedia ada, kerana ia terlalu eksklusif, terlalu mahal, terlalu serantau, dan sering terlalu lapuk.

Terdapat pasaran besar orang yang sanggup menjalani pendidikan jika anda hanya menjadikannya lebih mudah. Dengan perdebatan umum bagaimana anda akan menggantikan pendidikan tinggi, masalah yang lebih besar, jika anda berfikir mengenainya, membawa pendidikan kepada semua orang. Jika ia berjaya, ia boleh menjadi syarikat yang paling penting yang pernah dibina. Dan itu sangat menarik untuk saya.

Pada tahun 1998, robot itu Pada tahun 1998, robot "Minerva, " yang dikembangkan oleh Sebastian Thrun dan pasukannya, membawa pengunjung ke lawatan Smithsonian National Museum of American History. (Richard Strauss, NMAH)

Bagaimana ia dapat dicapai?

Metodologi ini sangat mudah. Ia adalah metodologi Silicon Valley klasik, iaitu untuk membetulkan: membina sebuah sistem yang merupakan sistem yang minimum dari apa yang anda mahu lakukan, memahami sistem minimum, tidak begitu baik. Bawalah ia kepada rakyat. Lihat bagaimana ia berfungsi. Buat senarai 10 perkara teratas yang dikehendaki orang dan aturnya. Beberapa perkara mungkin tidak jelas, anda tidak tahu selalu apa yang mengganggu orang. Tetapi tidak kira, jika anda meleleh, anda belajar tentang setiap komponen dari apa yang anda lakukan, dan anda tidak dalam bahaya mempertahankan sesuatu yang tiada siapa yang mahu.

Apakah impian anda untuk Udacity?

Sekiranya saya dapat menggandakan KDNK dunia, ia akan menjadi sangat memuaskan kepada saya, mengukurnya bukan oleh syarikat itu sendiri tetapi oleh kesannya. Kami melancarkan sistem pendidikan yang Google telah menandatangani, pendidikan bersama untuk keusahawanan. Ia adalah niche tertentu, tetapi jika anda membawa ini ke Timur Tengah, jika anda membawa ini ke Afrika, jika anda membawa ini ke Bangladesh, ke negara-negara membangun, ke China dan India, saya fikir ia boleh memberi impak besar kepada mereka keupayaan untuk mengambil bahagian secara membina dalam mewujudkan kekayaan dan kemakmuran. Khususnya di Timur Tengah, pada masa ini, menderita dari fakta tidak ada jalan bagi golongan muda untuk mengambil bahagian secara membina, jadi sebahagian daripada mereka, sebagai hasilnya, boleh memilih laluan lain, seperti keganasan.

Apakah halangan terbesar untuk mencapai matlamat itu?

Di manakah saya harus mulakan? Jelas sekali kami melancarkan pengalaman pelajar, dan dalam beberapa kursus kami berjaya mendapatkan kadar penamat dari kira-kira 2 peratus hingga lebih daripada 90 peratus. Dan itu kerja keras untuk menjadikannya benar-benar baik. Oleh itu, fikirkannya sebagai sebuah kereta yang pada awalnya memandu kira-kira 10 mph, tetapi dengan kejuruteraan tanpa henti anda dapat mencapai kira-kira 100 mph. Itulah kualiti produk. Kualiti pengalaman. Yang kedua, secara jujur, pendidikannya adalah bidang yang sangat perlahan, jadi ada elemen kepercayaan. Seperti, adakah anda mempercayai pemain baru? Dan sedikit sebanyak pendidikan dimiliki oleh universiti pemberian ijazah yang memiliki model penyampaian yang efisien. Jadi untuk mendapatkan kepercayaan dari pelajar kita bermakna kita akan meletakkan mereka dalam pekerjaan, menunjukkan rekod kerja, untuk menunjukkan bagaimana pengajaran benar-benar memberdayakan mereka. Ini akan membawa pelajar baru, tetapi itu akan mengambil sedikit masa.

Akhirnya, ia akan memperluaskan katalog kursus. Kami bekerja dengan sains komputer dan perisian, tetapi tidak semua orang mahu menjadi jurutera perisian.

Mengapa pemenang Anugerah American Ingenuity 2012 percaya bahawa pendidikan tinggi seharusnya menjadi hak asasi manusia

Di luar pendidikan, apakah inovasi lain yang anda lihat di kaki langit?

Saya mempunyai pasukan di Stanford, contohnya, yang melihat kanser, dan kami mempunyai beberapa hasil yang baik sekarang. Kami menolak keras. Secara berkesan, ia adalah ubat berikut, paradigma dominan untuk diagnostik, dalam kebanyakan kes, adakah anda diganggu oleh sesuatu. Anda mencari nasihat doktor, yang mendiagnosis anda dan kemudian menetapkan rawatannya. Itu berfungsi dengan baik dengan penyakit di mana terdapat simptom, tetapi untuk penyakit tidak simptomatik seperti kanser pankreas, kanser hati, kanser perut dan kanser kulit tertentu, kerap kali apa yang terjadi pada mereka ketika akhirnya gejala terjadi, adalah cara melewati peluang untuk penyembuhan .

Dalam kanser pankreas misalnya, ia mungkin telah bermula begitu kecil, mereka tidak melihat apa-apa. Dan hanya apabila ia tumbuh sangat besar dan menyebar, ia menyebabkan keadaan sekunder, mungkin beberapa pergeseran tulang atau apa sahaja dan kemudian rasa sakit adalah apa yang anda rasa. Atau hati anda berantakan dan wajah anda menjadi kuning, iaitu diagnosis biasa untuk kanser pankreas. Oleh itu saya membuat model alat diagnostik yang boleh memantau anda sepanjang hayat, tanpa inisiatif doktor, jadi perkara yang anda boleh lihat setiap hari, dan mengukur setiap hari. Ternyata terdapat banyak isyarat dalam persekitaran kita yang dapat anda ukur setiap hari.

Kami tahu cara kami boleh mengambil peperiksaan jantung penuh setiap kali kami menyentuh roda stereng dengan kedua-dua tangan. Ia akan menghapuskan keperluan untuk EKG. Kenapa kita tidak mengukur diameter pergelangan mata orang tua untuk melihat apakah jantung mempunyai keupayaan yang mencukupi untuk menolak cecair, yang sangat menunjukkan jenis penyakit jantung kongestif tertentu.

Dan kemudian kita boleh pergi lebih jauh. Saya fikir kita akan keluar dari otak manusia. Satu penglihatan adalah: bolehkah kita menduplikasi semua yang telah dipelajari seseorang? Saya percaya kita boleh. Saya tidak nampak kenapa tidak. Jika anda dapat meramalkan apa yang dilakukan oleh seseorang, anda mungkin dapat memasukkannya ke dalam kotak. Sekiranya anda menghafal semua yang pernah dilihat oleh seseorang, anda tidak perlu kenangan lama lagi. Anda akan ingat setiap wajah, setiap nombor telefon, tetapi anda juga boleh berkongsi kenangan. Sekiranya anda suka perbualan ini dan saya ingin berkongsi perbualan ini dengan orang lain, anda tidak perlu bertanya lagi.

Ini adalah jenis perkara yang orang takut dari masa depan: Outsourcing otak, atau mempunyai agensi kerajaan atau luar dapat memanfaatkan otak.

Ciptaan terbesar zaman moden adalah buku. Buku ini adalah medium digital, teks buku ditulis dalam bentuk yang berbeza dan dapat ditiru. Apa yang sebenarnya ia membolehkan kita meniru maklumat budaya, teknologi saintifik dan maklumat dari otak manusia. Sebelum itu, ia adalah orang kepada orang, ia sangat bersendirian, mengajar mulut ke mulut; kini kita dapat meniru dengan cepat maklumat skala tertentu. Ya, gereja itu takut tentang hal ini dan melakukan apa saja yang dapat mengatasi pendidikan dan pengetahuan ini kerana ajaran gereja tidak konsisten pada waktu dengan pengetahuan. Lihat apa ini. Jika ini adalah sumber semua inovasi, semua penemuan saintifik tentang semua kemajuan sosial semua globalisasi bahasa dan sebagainya. Tanpa itu, kemajuan selanjutnya tidak mungkin.

Jika semua yang anda tahu sepatutnya diberitahu kepada anda oleh seseorang, anda tidak akan tahu apa-apa. Kami tidak tahu bagaimana menulis, atau cara membaca atau semua perkara ini. Ambil langkah seterusnya. Kenapa tidak pergi ke langkah seterusnya evolusi? Ia lebih murah untuk menghasilkan dan menyebarkannya sekarang. Kita boleh menghantar teks bertulis, menghantar video peribadi. Kuasa itu sukar dipercayai.

Mari melangkah lebih jauh dan saling menghubungkan pengalaman individu dan menjadikannya digital yang dapat diangkut. Apa yang keluar dari ini tidak dapat difahami. Tetapi ia akan menjadi menakjubkan. Anda akan dapat mengambil pengalaman peribadi semua orang dan meletakkannya secara dalam talian.

Wow. Anda berfikir besar.

Nah, saya akan katakan itulah yang saya bayar. Tetapi saya tidak dibayar dengan baik.

Adakah itu penting kepada anda?

Saya membuat wang yang mencukupi. Saya mempunyai rumah dan saya mempunyai makanan dan pakaian. Jadi saya betul-betul baik. Ini bukan tentang wang, ini benar-benar mengubah dunia.

Ia menarik. Orang ramai mengadu tentang pembahagian yang kaya dan miskin. Ia gila, tidak syak lagi. Tetapi apa yang membuat saya hari ini, seorang jutawan atau ketua negara pada telefon pintar mereka mempunyai akses langsung kepada maklumat yang sama seperti orang yang tiada tempat tinggal di telefon pintar, atau orang di Bangladesh atau Papua New Guinea.

Jadi perbezaan dalam keselesaan hidup sebenar antara orang kaya dan miskin semakin berkurangan, berbanding seperti seribu tahun yang lalu, ketika orang kaya mampu menulis dan berkomunikasi dan orang miskin tidak dapat mendapatkan makanan karena mereka tidak memiliki bekalan apa pun.

Jadi kita tidak hanya mengangkat bahagian atas, kita telah mengangkat bahagian bawah. Sekarang kita memerlukan cara untuk menjadikan semuanya percuma. Seperti pengangkutan akan percuma, pendidikan akan percuma, atau secara nominal percuma. Makanan pada dasarnya bebas pada hari ini, untuk sebahagian besar, berbanding dengan apa yang dulu. Jadi sebagai masyarakat kita hanya akan meninggalkan barangan.

Kita hidup di era ini di mana banyak perkara yang tersedia untuk ramai orang dan itu menarik kerana ia bermakna lebih ramai orang mempunyai peluang.

Sendiri, seribu tahun yang lalu, akan dilahirkan seorang petani dan tinggal seorang petani dan tidak pernah mengubah tahap pendidikan saya. Hari ini langit adalah batas. Jika anda ingin masuk ke sains, anda boleh menjadi saintis cemerlang. Apa yang dimaksudkan dalam beberapa tahun, ketika pada dasarnya segala-galanya adalah percuma, dan oleh sebab otak anda keluar, tiba-tiba anda pandai hebat, dan anda boleh menggunakan keupayaan anda untuk membuat potensi yang lebih baik daripada yang anda gunakan hari ini.

Pada 11 Jun jam 2:30 petang, Thrun akan menjadi peserta dalam sidang kemuncak global berjudul "Zaman Internet: Pengasas ke Masa Depan, " dengan Mitchell Baker, David Farber dan Vint Cerf di Muzium Nasional Warner Bros. Theatre Sejarah Amerika . Panel akan membincangkan inovasi yang membawa kepada Zaman Internet dan memberi perspektif mengenai cabaran dan peluang masa depan. Acara ini akan disiarkan secara langsung di sini dan di sini.

Adakah Masa Depan Memegang Prospek Penyumberan Luar Otak Manusia?