Pada 8 Disember 1968, Douglas Engelbart duduk di hadapan 1, 000 orang di San Francisco, bersedia untuk memperkenalkan pengkomputeran rangkaian kepada dunia. Engelbart bukan Steve Jobs. Dia seorang jurutera pemalu tanpa latar belakang pemasaran. Matlamatnya adalah untuk bercakap terus kepada jurutera lain, menunjukkan kepada mereka bahawa mereka boleh menggunakan komputer dengan cara baru untuk menyelesaikan masalah manusia yang rumit.
Mesej itu cukup radikal pada tahun 1968. Kebanyakan pengatur cara menggunakan kad punch untuk menjalankan tugas kuantitatif seperti menabung data banci, menulis kod perbankan atau mengira trajektori peluru berpandu. Malah di futuristik 2001: A Space Odyssey, yang keluar pada April 1968, HAL 9000 adalah versi yang dipertingkatkan dari perkara yang sama. Ia boleh bermain catur dan membuat ceramah kecil dengan ahli anak kapal (dan akhirnya sabotaj seluruh misi), tetapi tugasnya masih untuk mengira nombor dan menjalankan sistem. HAL tidak memberikan penggunanya cara untuk menulis, merekabentuk atau bekerjasama pada dokumen.
Engelbart tidak hanya membuat tanggapan menggunakan komputer untuk menyelesaikan masalah-masalah yang mendesak dan pelbagai masalah yang dihadapi oleh manusia. Beliau juga memberikan demonstrasi langsung yang pertama untuk pengkomputeran peribadi rangkaian. Hari ini, ia dikenali sebagai "ibu kepada semua demo", pendahuluan kepada setiap persembahan teknologi yang berlaku sejak itu dan boleh dikatakan lebih bercita-cita daripada mana-mana.
(Yann Kebbi) Apabila Engelbart berjalan di atas pentas, dia memakai alat dengar dengan mikrofon supaya dia boleh bercakap dengan ahli pasukan lain di Institut Penyelidikan Stanford di Menlo Park. Pasukan Engelbart berlari sejauh 30 batu dari kabel dan ke San Francisco. Untuk mempamerkan demo ke skrin 22 kaki dengan 18 kaki, mereka meminjam projektor dari NASA.
Engelbart bermula dengan soalan yang provokatif: "Jika di pejabat anda, anda, sebagai pekerja intelektual, dibekalkan dengan paparan komputer yang disokong oleh komputer yang masih hidup untuk anda sepanjang hari, dan dengan serta-merta responsif terhadap setiap tindakan yang anda miliki-bagaimana nilai yang boleh anda dapatkan dari itu? "
Kemudian dia mula menaip, menggunakan papan kekunci dengan nombor dan huruf dan bukan memasukkan maklumat dengan kad punch. Teks muncul di skrin: Kata perkataan perkataan perkataan . "Jika saya membuat beberapa kesilapan, saya boleh membuat sedikit cadangan, " katanya, bangga memaparkan fungsi pemadam barunya. Dia mengumumkan bahawa dia akan menyelamatkan dokumen itu. "Oh, saya perlukan nama, " jelasnya, dan bertajuk "Sampel Fail." Dia menunjukkan bahawa dia boleh menyalin teks-dan pastenya lagi dan lagi.
Seterusnya, Engelbart menarik senarai membeli-belah ke skrin: epal, pisang, sup, kacang. Dia memindahkan item ke atas dan ke bawah senarai dengan klik mudah, menganjurkan hasil dengan hasil, barang-barang dalam tin dengan barang-barang kalengan, tenusu dengan tenusu.
"Tetapi ada satu lagi perkara yang boleh saya lakukan, " katanya. Dia menarik peta laluannya pulang, dengan berhenti di sepanjang jalan. "Perpustakaan. Apa yang patut saya lakukan di sana? "Katanya. Satu klik pada perkataan Perpustakaan menarik senarai lain. "Oh begitu. Buku terlindur. "Dia kembali ke peta dan mengklik perkataan Drugstore. Satu lagi senarai muncul, menunjukkan item seperti aspirin dan Chapstick.
Ia bukan hanya perisian yang revolusioner. Engelbart juga mencipta peranti penjejakan baru dengan bantuan Bill English, seorang jurutera dalam pasukannya. Apabila peranti kecil dilancarkan, titik pada skrin dilancarkan berserta dengannya. "Saya tidak tahu mengapa kami memanggilnya tetikus, " kata Engelbart. "Kadang-kadang saya minta maaf. Ia bermula dengan cara itu dan kami tidak pernah mengubahnya. "
Engelbart memanggil programnya Sistem ON-Line, atau NLS. Matlamatnya yang lebih besar, di luar mana-mana fungsi khusus yang diperkenalkannya, adalah untuk orang ramai untuk berkolaborasi. Menjelang akhir pembentangannya, dia menyinggung sebuah "rangkaian eksperimen" yang membolehkan pengguna yang berlainan berkolaborasi dari sejauh Harvard dan Stanford. Dia menggambarkan ARPANET, sebuah program yang baru mulai berkembang di Rangkaian Agensi Projek Penyelidikan Advanced (ARPA) di bawah Jabatan Pertahanan AS.
Engelbart mengharapkan persembahannya untuk menarik beratus-ratus jurutera yang ingin menyertai beliau dalam gelombang pengkomputeran yang baru ini. Beliau telah, memperkenalkan pemprosesan kata, perkongsian dokumen, kawalan versi dan hiperpautan, dan dia telah mengintegrasikan teks, grafik dan persidangan video. Dia bahkan merenung internet. Dia fikir ahli-ahli khalayak akan beratur kemudian bertanya bagaimana mereka boleh menyertai rangkaiannya dan membantu mengembangkan idea-ideanya.
Sebaliknya, mereka memberinya tepukan gemuruh dan kemudian diajukan keluar dari auditorium.
**********
Saya mengetahui tentang Engelbart nyaris secara tidak sengaja, pada tahun 1986, ketika saya sedang mengerjakan pertunjukan TV mengenai Silicon Valley untuk stesen PBS di San Jose. Saya sedang mencari rakaman B-roll di perpustakaan Stanford apabila Henry Lowood, seorang pustakawan, menyebut sebuah gegelang filem yang dia ada dari demonstrasi komputer pada tahun 1968. Saya terpaku.
Selepas program kami disiarkan, Engelbart meminta kami untuk menghasilkan video mengenai idea-ideanya. Kami tidak pernah membuat video itu, tetapi ketika saya duduk untuk bercakap dengannya, saya menyedari bahawa apa yang digambarkannya sebenarnya boleh mengubah dunia. Pastinya berubah saya. Saya pergi ke sekolah siswazah di Harvard dan mempelajari teknologi pendidikan, dan kami bekerja rapat bersama sehingga kematiannya pada tahun 2013.
Hipotesis Engelbart: Dialog dengan Douglas Engelbart
Falsafah yang memaklumkan penciptaan revolusioner Doug Engelbart untuk pengkomputeran peribadi.
BeliKarir keseluruhan Engelbart didasarkan pada epiphany yang dia ada pada musim bunga tahun 1951. Dia baru saja terlibat dan bekerja di NACA, pelopor ke NASA, di Mountain View, California. Dia akan datang jauh dari era zaman Kemurungan beliau di luar bandar Oregon, di mana dia akan menghabiskan hari-harinya berkeliaran di hutan dan bermain di kandang. Dia menyedari bahawa dia telah mencapai matlamat utama beliau: pekerjaan yang baik dan isteri yang baik. Dia merenung apa yang patut ditujukan untuknya.
Kemudian ia memukulnya. "Ia hanya pergi 'klik, '" katanya kepada saya kemudian. "Jika dalam beberapa cara, anda boleh menyumbang dengan ketara dengan cara manusia boleh mengendalikan kerumitan dan keperluan segera, yang akan membantu secara universal." Dia mempunyai visi orang yang duduk di depan monitor komputer, menggunakan kata-kata dan simbol untuk mengembangkan idea mereka, dan kemudian bekerjasama. "Jika komputer boleh menumbuk kad atau mencetak di atas kertas, " katanya, "Saya hanya tahu ia dapat menarik atau menulis di skrin, jadi kita boleh berinteraksi dengan komputer dan sebenarnya melakukan kerja interaktif."
Pada masa itu, terdapat sedikit komputer di dunia. Universiti California di Berkeley sedang membina satu, jadi dia pergi ke sana untuk PhDnya. Beliau memperoleh beberapa paten dan pada tahun 1962, ketika bekerja di Institut Penyelidikan Stanford, beliau menerbitkan sebuah kertas bertajuk "Meningkatkan Intelek Manusia: Rangka Konseptual." Intinya adalah idea bahawa komputer dapat menambah kecerdasan manusia. Dia menggariskan cara inovatif untuk memanipulasi dan melihat maklumat, dan kemudian berkongsinya melalui rangkaian supaya orang dapat bekerjasama.
Apabila dia menunjukkan idea revolusi ini pada tahun 1968, mengapa dia tidak mendapat sambutan yang diharapkannya? Saya mendapat sedikit gambaran mengenai perkara ini apabila saya menemubual beberapa jurutera yang telah menghadiri demo beliau. Mereka memberitahu saya bahawa mereka telah terkejut, tetapi tidak ada apa-apa yang dia jelaskan berkaitan dengan pekerjaan mereka. Beliau meminta mereka untuk mengambil lompatan terlalu besar, daripada membuat pengiraan pada kad punch untuk mencipta superhighway maklumat baru.
Pada pertengahan 1970-an, makmal Engelbart, yang dipanggil Pusat Penyelidikan Augmentation, menggunakan pembiayaan kerajaan untuk menyokong ARPANET yang semakin berkembang. Dalam langkah yang sangat tidak sengaja, beliau menyewa wanita muda yang akan menamatkan pengajian dari Stanford dengan bidang sains seperti antropologi dan sosiologi. Engelbart, yang mempunyai tiga anak perempuan sendiri, percaya bahawa wanita sangat sesuai untuk membina budaya baru. Beliau menghantar pekerja baru ke institusi lain untuk membina "komuniti peningkatan rangkaian."
Ini menjadikannya dalam banyak masalah. Pembiaya ARPANET tidak dapat melihat mengapa orang sebenar diperlukan untuk menyokong pengguna. Mereka melihat kerjanya sebagai tanda kegagalan-sistemnya tidak cukup mudah untuk digunakan sendiri. Apa Engelbart gagal berkomunikasi adalah bahawa wanita-wanita ini bukan hanya mengajar orang-orang yang kunci untuk menekan. Dia mahu mereka menyatukan pemikir yang boleh, secara kolektif, menukar cara rangkaian yang dikumpulkan dan dianalisis maklumat. Tidak lama kemudian, kerajaan mengurangkan pembiayaannya, meramalkan akhir Pusat Penyelidikan Augmentationnya.
"Keys chorded" beliau yang menggunakan kombinasi kunci seperti kord untuk menghantar arahan (Christie Hemm Klok) 
Penulis, Valerie Landau (Christie Hemm Klok) Kemudian pada tahun 1970-an, Engelbart kehilangan jurutera utamanya ke makmal Xerox PARC, sebuah pusat penyelidikan yang dibiayai dan dibiayai dengan baik beberapa batu jauhnya. Di kepala, Alan Kay, 15 tahun, Engelbart, seorang lelaki muda yang cerdas, yang pandai mengilhami orang. Ketua laboratorium adalah bekas pengacara Engelbart dari ARPA, Robert Taylor. Bagi Engelbart, rangkaian sentiasa menjadi sebahagian daripada visinya. Tetapi di bawah arahan Kay, para jurutera mencipta komputer peribadi, yang ditujukan kepada produktiviti individu dan bukannya kerjasama. Perisian mereka termasuk versi yang lebih mesra pengguna dari beberapa idea asal Engelbart, termasuk beberapa tingkap, teks dengan grafik bersepadu, dan tetikus. Satu jenaka yang kejam pada masa itu ialah Pusat Penyelidikan Augmentation Engelbart telah menjadi program latihan untuk PARC.
Pada tahun 1979, Xerox membenarkan Steve Jobs dan eksekutif Apple lain untuk melawati makmalnya dua kali, sebagai pertukaran hak untuk membeli 100, 000 saham stok Apple. Sebaik sahaja Jobs mula mengusahakan idea-idea ini, mereka menjadi lebih efisien. Tetikus Engelbart mempunyai tiga butang, yang digunakannya dalam kombinasi yang berbeza untuk melaksanakan pelbagai tugas. Selepas melesenkan ciptaan ini dari Institut Penyelidikan Stanford, Apple memutuskan akan lebih mudah untuk memberikannya satu butang sahaja. Engelbart merungut bahawa keupayaan tetikus itu telah diketepikan untuk menjadikannya "mudah digunakan."
Secara ironinya, tetikus adalah satu ciptaan yang diperoleh Engelbart pengiktirafan yang meluas, walaupun ia tidak pernah memperolehnya lebih dari sekadar $ 10.000 awal dari Institut Penyelidikan Stanford. Dia terkejut bahawa artifak yang paling mudah dari visi besarnya yang paling banyak dipeluk. Lagipun, dia meramalkan tentang segala-galanya Apple dan Microsoft terus mencipta-pada masa Jobs dan Bill Gates hanya berumur 13 tahun. Alan Kay sendiri pernah berkata, "Saya tidak tahu apa yang Silicon Valley akan lakukan apabila ia kehabisan idea Doug."
Keengganan Engelbart untuk berkompromi adalah salah satu sebab utama beliau menghadapi masa yang sukar untuk mengumpul momentum. Dia sering mengakhiri perbincangan dengan mengisytiharkan, "Anda tidak dapat mengatasinya." Itu kata laluan Engelbart dengan harga mahal. Pengkritiknya dengan tajam mengatakan bahawa penyokong kerjasama yang hebat, ironinya, tidak dapat berkolaborasi.
Saya sendiri telah menerima penghinaan Engelbart pada beberapa kali. Tetapi tidak kira betapa sia-sia dia berkelakuan sebagai rakan sekerja, saya tahu dia mempunyai kasih sayang yang besar untuk saya sebagai seorang individu. Dan saya faham mengapa dia sering berasa kecewa. Seperti yang saya lihat, idea-ideanya adalah lebih awal daripada masa mereka yang sering tidak ada bahasa untuk menggambarkan mereka. Apabila saya bertanya pada tahun 2006 berapa banyak visinya telah dicapai, Engelbart menjawab, "Sekitar 2.8 peratus."
Kerana sistemnya direka untuk membentangkan maklumat yang sama dari sudut yang berbeza, ia adalah lebih daripada versi asas perisian yang kami gunakan hari ini. Saya percaya ia lebih baik daripada program Apple atau Microsoft untuk menyelesaikan masalah seperti keamanan, ketidaksamaan pendapatan, pembangunan mampan dan perubahan iklim. Dia merancangnya untuk pekerja pengetahuan yang canggih-penulis, pereka, penganalisis data, ahli ekonomi. Malah, aplikasi kerjasama Google tidak sesuai untuk melakukan kerja yang serius yang menggabungkan perpustakaan data, dokumen, grafik, teks dan peta maklumat. Sistem Engelbart datang dengan lengkung pembelajaran, tetapi dia percaya hasilnya bernilai. Apabila orang memuji perisian lain untuk menjadi lebih intuitif, dia bertanya kepada mereka sama ada mereka lebih suka menaiki tricycle atau basikal.
Walaupun beliau memperolehi lebih daripada 40 anugerah-termasuk Pingat Kebangsaan Teknologi & Inovasi, $ 500, 000 Hadiah Lemelson-MIT dan beberapa doktor kehormat-Engelbart kerap dirasakan. Dia meninggal dunia pada tahun 2013, selepas mengalami kegagalan buah pinggang. Tetapi ramai di antara kita masih terinspirasi oleh impiannya. Sebagai seorang profesor, saya telah membawa idea-ideanya ke bilik darjah dan melihat mereka mengubah cara berfikir pelajar saya. Sebagai salah seorang daripada mereka menulis dalam surat kepada presiden universiti kami, "Ahli pasukan berfikir bersama dan mengetuk IQ kolektif untuk menambah prestasi individu, dan keseluruhan kumpulan kami jauh lebih besar daripada jumlah bahagiannya. Ia adalah pengalaman yang menggembirakan dan memuaskan. "Walaupun dalam usia yang saling berkait, dunia boleh menggunakan lebih banyak lagi.
Langgan majalah Smithsonian sekarang hanya $ 12
Artikel ini adalah pilihan dari majalah Smithsonian edisi Januari / Februari
Beli
